Comment créer une entreprise parallèle tout en gardant votre travail quotidien

Le dicton « Ne quittez pas votre travail quotidien » est devenu presque obsolète. Nous vivons à l’ère de l’entrepreneuriat. Être son propre patron est la nouvelle tendance chic. Mais tout en faisant preuve de prudence et en n’ayant qu’un plan A est tentant, garder votre travail quotidien tout en transformant un emploi secondaire en entreprise est un excellent moyen d’atténuer les risques, d’apprendre votre créneau de marché et de tester des idées et des modèles commerciaux.

Cependant, créer une entreprise et une marque tout en travaillant de neuf à cinq est difficile. Vous trouverez ci-dessous quelques conseils pour vous aider à faire les deux plus facilement.

1. Envisagez de trouver un partenaire commercial ou un co-fondateur

Faire appel à un partenaire commercial est un excellent moyen de couvrir les risques, d’accéder à des ressources supplémentaires et de répartir la charge de travail. C’est aussi le moyen le plus rapide de ruiner une amitié et de faire chuter votre entreprise avant qu’elle ne démarre. Avant de vous mettre au lit avec votre meilleure amie, voici quelques points à considérer :

De quel type de partenaire avez-vous besoin ?

La première étape pour trouver un partenaire est de déterminer le type de partenaire dont vous avez besoin et le rôle qu’il ou elle jouera. Avez-vous besoin d’aide pour les idées, la stratégie de marque, le marketing, l’équilibrage des comptes, l’obtention de financements ou de ressources supplémentaires ? Ou avez-vous besoin d’un partenaire silencieux – quelqu’un qui aide financièrement et c’est tout ?

Quelle part de l’entreprise votre partenaire possède-t-il ?

Il est essentiel de tracer des lignes dans le sable tôt. Plus vous attendez, plus les choses deviennent troubles et plus il sera difficile de déterminer à qui appartient quoi. Il est essentiel que vous disiez dès le départ qui est en charge ou si tout sera divisé 50/50. Rédigez un contrat qui reflète cette décision. Un contrat entre amis, vous demandez-vous ? Absolument.

Comment prenez-vous des décisions ?

Qui a le dernier mot ? Établir comment les décisions sont prises pendant les premières étapes du partenariat est plus qu’important. Si vous êtes l’unique propriétaire, votre partenaire devrait-il prendre des décisions en votre nom ? Si oui, quelles décisions ? Ou devraient-ils exécuter toutes les décisions par vous ? Une excellente façon de résoudre ce problème est d’établir des rôles et des domaines de responsabilité. Votre partenaire connaîtra clairement sa sphère et les limites seront mieux définies.

2. Respectez votre neuf à cinq

Comprenez et respectez le fait que votre travail de neuf à cinq est votre travail principal, principal et le plus important. Votre concert annexe doit être fait en dehors des heures de bureau. Jusqu’à ce que vous soyez prêt à divorcer de votre employeur et à faire de votre côté votre nouvelle épouse, vous devez donner la priorité à votre travail quotidien en tant que tel, même si vous le détestez.

Rappelez-vous simplement que votre travail quotidien consiste à payer les factures et à vous fournir les moyens et la motivation pour vous lancer seul. Voici quelques règles de base pour respecter votre 9h00 :

Travaillez pendant que vous êtes au travail

Faites de votre mieux pour être le meilleur dans votre travail actuel. Travaillez à être pleinement présent et à toujours faire du bon travail. Cela se traduira également pour votre entreprise.

Attention aux conflits d’intérêts

Si votre activité secondaire se situe dans le même marché ou dans le même domaine que votre emploi actuel, vous devez marcher légèrement. Les clients, les procédures commerciales et la propriété intellectuelle de votre employeur ne doivent pas être utilisés à des fins personnelles.

Vérifiez les contrats que vous avez signés

Si vous avez signé un accord de non-divulgation ou de non-concurrence, vous pourriez être empêché de travailler pour un concurrent ou contre votre employeur pendant une durée déterminée. Découvrez exactement quels sont vos droits et ce que vous pouvez et ne pouvez pas faire.

3. Faire les choses difficiles, ennuyeuses et chères

Pendant que vous avez un emploi rémunéré, c’est une bonne idée de faire autant de travail de base que possible. Rédigez votre plan d’affaires, obtenez toutes les licences ou certifications dont vous pourriez avoir besoin et établissez votre entreprise en tant que LLC ou entreprise individuelle.

C’est aussi une bonne idée de commencer à acheter de l’équipement et de payer les frais juridiques associés à votre créneau commercial. Cela peut sembler un gaspillage d’argent de débourser ce type d’argent avant de commencer à générer des revenus, mais cela en vaut la peine. Plus vous pouvez vous en occuper avant de lancer l’entreprise, plus vous conservez de bénéfices et moins vous aurez besoin de capital sur la route.

C’est aussi le moment idéal pour travailler sur l’image de marque et développer une stratégie marketing solide. Il est plus facile de définir ces choses avant de commencer à faire des affaires plutôt que de les lancer après l’ouverture officielle.

4. Commencez à générer des revenus

Si cela est faisable de quelque manière que ce soit, commencez à générer des revenus pendant que vous êtes encore employé. Testez votre prototype. Voyez quelle quantité de votre produit vous pouvez vendre ou quels services vous pouvez fournir à plus petite échelle avant de vous lancer.

Cela vous permet de tester le marché, de faire de meilleures projections financières et de faire évoluer correctement votre entreprise avant d’ouvrir. Vous pouvez modifier les processus, trouver de nouveaux fournisseurs et avoir une idée du flux de votre entreprise. Cela vous aidera également à répondre à ces questions :

  • Quels ajustements dois-je faire ?
  • Comment les gens réagissent-ils à ma campagne marketing ?
  • Suis-je correctement marqué ?
  • Mes prix sont-ils trop élevés ou trop bas ?
  • Les clients paient-ils à temps ?
  • Combien d’affaires puis-je gérer seul ? À quel moment dois-je embaucher du personnel supplémentaire?
  • Mon service ou produit est-il en demande ? Comment augmenter la demande ?

Générer des revenus avant de vous lancer officiellement dans la propriété d’une entreprise est également crucial si vous avez besoin d’investisseurs. Vous devez démontrer le potentiel de profit de votre entreprise afin d’inciter les gens à investir. Et la meilleure façon de montrer que vous pouvez gagner de l’argent est de gagner de l’argent.

5. Utilisez efficacement les temps d’arrêt

Le plus grand mythe concernant l’entrepreneuriat est que vous pouvez définir vos propres heures. En tant que propriétaire d’entreprise, votre temps ne vous appartient plus vraiment – vos clients, le marché et le besoin de travailler sont vos nouveaux patrons, du moins au début. Vous travaillez quand vous avez besoin de travailler – ou vous faites faillite.

Vous devez apprendre à utiliser efficacement les temps d’arrêt. Les jours de congé entre neuf et cinq ans deviennent des jours de travail complets pour l’entreprise. Et oui, vous devrez travailler les jours fériés.

Cela signifie également se lever une heure ou deux plus tôt pour rapprocher les livres, répondre aux e-mails ou commander plus d’inventaire. À l’heure du déjeuner, il est maintenant temps pour vous de grignoter un sandwich pendant que vous mettez à jour votre site Web, publiez sur les réseaux sociaux et générez de nouvelles idées de marketing (sur votre propre ordinateur). Et les soirées – qui étaient autrefois l’occasion de socialiser avec des amis et de s’amuser avec Netflix – sont désormais consacrées à faire tout ce qui doit être fait pour que l’entreprise continue de fonctionner.

Le programme peut sembler brutal, et il l’est. Mais j’espère que ce n’est que temporaire. Le succès a un coût, et pour réussir en affaires, vous devez d’abord payer.

6. Fixez une date

Faites de votre entreprise un plan A et de votre emploi actuel un plan B. Fixez une date ferme pour quitter votre emploi de jour et travaillez avec diligence pour atteindre cet objectif. Structurez votre vie autour de la réalisation de cet objectif. Restructurer vos finances personnelles pour vous aider à atteindre cette date d’arrêt. Réduisez, réduisez vos frais généraux, réduisez vos effectifs et économisez autant d’argent que possible pour vous aider à stabiliser vos revenus pendant que vous changez de vitesse. Voyez si votre employeur vous autorisera à travailler à temps partiel pendant un certain temps avant de démissionner.

Quitter votre emploi et vous lancer en affaires à temps plein doit être votre but ultime. Sinon, votre entreprise deviendra et restera à jamais un passe-temps. Avec une bonne idée, une bonne planification et un peu de chance, votre entreprise pourra éventuellement vous fournir un revenu à temps plein, voire plus.

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